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金浦徐钛召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署大会

时间:2022-8-10 14:22:18访问:


7月14日,金浦徐钛召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署大会。会议分为经济分析会、质量分析会、设备分析会三项,对2022年上半年工作情况进行总结回顾,并对下半年工作做出安排部署。

· 经济运行分析会·

会议强调要提振承压而上攻坚克难的精气神

树立发展信心,坚定拼搏意志。上半年来之不易的经济成绩,不仅是各部门上半年共同努力、艰苦奋斗的成果,更是下半年攻坚克难、奋勇拼搏的基础。

认清严峻形势,迎接压力挑战。要时刻保持强攻之势、彰显奋进之为,高标准、高质量做好三、四季度各项工作,为圆满完成全年产销目标奠定坚实基础。

紧盯考核指标,完成关键任务。要时刻对标全年任务指标,深入分析薄弱板块,仔细排查安全生产风险因素,瞄准各项差距,拿出针对举措,压实工作责任,全力以赴把耽误的时间抢回来、把落下的进度补回来、把发展的节奏拉起来。

夯实疫情防控,筑牢安全底线。要坚决做好往来人员信息核查,压紧压实各部门防控主体责任。必须时刻绷紧安全这根弦,严守安全防线,要聚焦重点工序、项目环节,确保隐患排查整改到位。


总经理杨瑞金作总结发言,他指出:2022年,疫情卷土重来,宏观形势严峻复杂,由于疫情封控、原材料及能源价格上涨等因素,公司生产经营成本高企,伴随着国内钛白粉价格持续下行,公司发展面临深刻挑战。徐钛全体干部职工要鼓足干劲,在保证全年生产目标的基础上,推进制度改革和产品提质增效,持续开拓以锐钛为代表的畅销产品市场,着眼未来,培育优势。会议在总结上半年工作的同时,也针对性地指出当前在生产管理方面存在的一些问题和不足,要求采取积极有效措施,进行整改完善,以适应企业目前发展需要。

执行董事郎辉结合公司当前形势,对下半年工作做出指示,要求各部门继续抓好生产,根据上半年生产经营及指标完成情况,对各部门下半年任务目标细致规划,持续开展安环治理工作,确保排放达标稳定,深入开展技术改造及节能挖潜,降耗增效,以更精准有效的举措推动提升生产效率,确保圆满完成下半年各项工作任务。




·技术质量分析会·

会议强调要提升技术质量系统人员综合能力

会议通报技术质量相关方案、测量、试验等管理情况,对上半年技术质量管理情况进行分析与总结,并对下半年重点工作进行梳理部署。

会上针对技术质量管理工作提出要求,一要提高技术质量管理思维意识,要做到“明职责、悟职责、履职责”;二要依托制度体系管理,形成合力,提升技术支撑服务能力;三要强化管理考核,落实责任担当,严肃责任追究;四要扎实推进人才队伍建设,加强培训力度,多措并举,以实践促进人才成长。




·设施设备分析会 ·

会议强调要为为设施设备管理赋予新生命

会议分析公司现有设备设施的技术状况,梳理目前存在的问题和不足,并提出合理的意见和建议。

会上对大家在设备设施安全管理方面所做的工作表示肯定,并对下一步的工作提出三点要求:一要进一步理清设备设施管理上存在的薄弱环节,明确职责,确保管理、监督、考核到位;二要坚持日常检查和专项检查相结合,加大维护保养及隐患排查力度,促进管理常态化;三要定期开展技术交流及故障分析活动,不断提升设备操作人员的专业技能。




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